Le marché des salles d’escalade et de la vente d’équipements d’escalade connaît une
dynamique importante, portée par une augmentation constante du nombre de pratiquants.
En 2024, on compte plus de 2 millions de grimpeurs en France, dont 84 % déclarent pratiquer
une fois par semaine ou plus en clubs ou via les offres des salles privées.
Les grimpeurs sont majoritairement âgés de 12 à 25 ans,
une tranche d’âge où la pratique est en pleine expansion.
La croissance est particulièrement marquée chez les femmes, qui
représentent désormais 42 % des pratiquants et 58 % des néo-pratiquants, faisant de
l’escalade une activité presque paritaire.
D’après Union Sport & Cycle :
« Par ailleurs, le marché de l’escalade en France connaît une croissance importante.
Avec un chiffre d’affaires de 150 millions d’euros uniquement pour les salles d’escalade,
et 500 millions en incluant tout le matériel dédié à la verticalité. »
« Avec environ 200 salles d'escalade dans tout l'Hexagone,
sur les 8.000 espaces de pratiques sportives que compte le territoire »,
ajoute Virgile Caillet, délégué général – Union Sport & Cycle.
La dynamique des Jeux Olympiques a continué de renforcer l’intérêt des jeunes pour ce sport.
En septembre, la fréquentation a augmenté de 17 %.
Cette hausse est particulièrement visible chez les jeunes de 12 à 17 ans,
et s’explique notamment par le succès du documentaire "Kaizen" de Inoxtag.
La concentration des salles d’escalade varie selon les régions :
• 91 salles en Île-de-France.
• 63 salles entre Lyon, Grenoble et Valence.
Cependant, dans certaines régions comme le Nord,
l’offre reste limitée. À Lille, par exemple, il n’y a que 2 salles d’escalade.
Beaucoup de sites d’escalade se trouvent en Île-de-France,
en montagne, et entre Valence, Lyon et Grenoble.
Mais la concurrence reste très faible dans le Nord avec seulement 2 salles à Lille,
ce qui permet une plus grande attractivité.
Climb Up est le leader du marché de l’escalade.
Il a réussi à surpasser ses concurrents en proposant une expérience familiale.
« Nous prêtons une attention particulière à la qualité des ouvertures,
notamment en proposant des accompagnements et des formations en interne. »
Il tire également sa force de la notoriété de son fondateur François Petit,
plusieurs fois champion du monde, ancien entraîneur de l'équipe nationale d'escalade.
« Climb Up bénéficie de l’expérience d’anciens
grimpeurs de haut-niveau, des champions du Monde, des ouvreurs internationaux»
Enfin, il propose des espaces de vie et de bien-être :
« Au-delà de l’escalade, nos salles proposent des espaces de vie ou de coworking cosy,
un service bar-restauration, une zone d’entraînement et d’étirements…
Mais aussi des espaces bien-être (sauna, hammam, yoga…). »
Climb Up est l’un des deux implantés à Lille. Le deuxième et plus gros concurrent est Arkose.
Arkose propose une démarche beaucoup plus écoresponsable en utilisant des matériaux écoresponsables.
Il centre son activité sur le bloc, là où Climb Up se diversifie en proposant des voies avec des cordes.
Arkose va aussi privilégier la zone urbaine, comme avec Lille,
tandis que Climb Up propose aussi des salles en périphérie.
Conclusion
Le marché de l’escalade en France est en pleine croissance,
porté par une augmentation constante du nombre de pratiquants et une dynamique favorable,
notamment grâce à l’impact des Jeux Olympiques et des médias.
Avec plus de 2 millions de grimpeurs, un chiffre d’affaires de 150 millions d’euros
pour les salles et 500 millions en incluant les équipements,
ce secteur offre des opportunités significatives pour les entrepreneurs.Malgré une forte concentration des salles dans certaines régions comme l’Île-de-France
ou la région Rhône-Alpes, des zones comme le Nord, et plus particulièrement Lille,
restent sous-développées.
Cette faible concurrence locale peut être une véritable opportunité
pour s’implanter dans ce marché dynamique,
comme l’a fait Climb Up,
qui a su se démarquer de la concurrence en proposant une expérience
plus centrée sur le bien-être et le côté familial,
et Arkose en proposant une démarche plus écologique et spécialisée en bloc.
Ces deux leaders du marché ont su saisir une opportunité
et mettre en place des stratégies différentes permettant de se démarquer de la concurrence.
